北京能源集團京能科技的副總工程師劉玉龍帶來“擔當首企責任助力京津冀綠氫生產(chǎn)與供應(yīng)體系建設(shè)”的報告，以下是內(nèi)容摘要：

　　首先想按利一下我們京能集團，我們京能集團它的一個主要的特點就是它還是一個常規(guī)的一個傳統(tǒng)能源企業(yè)，就是電熱煤是我們的三大能源主業(yè)。那么我們的主要定位實際上是北京市的能源子弟兵，那么在這個定位之下，我們現(xiàn)在事實上我們也是一家叫城市發(fā)展的功能型保障的一個企業(yè)，在首都的國資系統(tǒng)里面，把我們京能定位成首都綠色產(chǎn)業(yè)的一個平臺公司。當前，我們的發(fā)電裝機大概，跟央企相比還是小一點，但是也有3450萬千瓦，目前可再生資源的裝機量大概是1/3，在我們的集團旗下熱力是我們最大的一個名片，就是北京熱力也是全國最大的一個獨立熱網(wǎng)，那么我們的煤炭產(chǎn)能大概每年也到2000萬噸左右，在這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模之下，基本上我們的能源轉(zhuǎn)型的需求是非常迫切的。

　　我們當前的氫能是屬于“十四五”的一個優(yōu)先發(fā)展的一個行業(yè)，在“十四五”的規(guī)劃里頭我們最核心的戰(zhàn)略目標其實就叫風光戰(zhàn)略，在這個戰(zhàn)略之下我們有三個50%的提法，50%的一個裝機量，就大家剛才已經(jīng)看到了目前我們的裝機比例可再生資源裝機比例在1/3左右，我們的目標希望在2025年達到50%。另外一個50%是指我們在供熱市場的一個占有率要達到50%。第三個50%就是我們要把投資的重點放在京津冀區(qū)域，放在北京市，做京做精。

　　作為一個首都能源國企我們肯定優(yōu)先要考慮北京的一個能源需求，那么基本上在氫能產(chǎn)業(yè)上北京市最核心的一個需求它是一個關(guān)于在新型電力系統(tǒng)之下能源供應(yīng)安全方面的一個考慮。那么氫能在前面有專家已經(jīng)介紹過了，在未來的能源消費結(jié)構(gòu)當中它是占據(jù)一個非常重要的一個比例的，那么在能源安全這個主題之下，我們京能主要的一個對策一個是大力發(fā)展綠色能源，發(fā)展用電。另外一個就是在注重在本地的應(yīng)急保障電源的規(guī)劃和建設(shè)上。不久之前我們有一個房山區(qū)的一個西部能源保供中心的項目，目前也取得了一個比較可喜的進展。

　　第二個需求在北京市實際上就是雙碳的需求。北京市的“雙碳”其實它的難點還是在于建筑領(lǐng)域的碳中和，有一些權(quán)威的報告來指出，建筑的碳中和應(yīng)該是最晚來實現(xiàn)碳中和的一個部門，那么在北京市由于它的供熱體量特別大，每年大約是180億的天然氣的消耗量，那么在這個領(lǐng)域內(nèi)氫能它以氫代氣它還是有非常大的一個推廣前景的，我們京能集團應(yīng)該在供熱市場上擁有，從熱源企業(yè)來講我們是擁有最多的燃氣排放量，所以在這個領(lǐng)域我們在加強摻氫燃燒的研究，還有新型熱源設(shè)備的替代的研究。

　　第三個需求是科技的需求，國家和地方都對參與科技創(chuàng)新提出了特別高的要求，具體到北京市而言，在科技創(chuàng)新上對國企要求要做到排頭兵的位置，所以我們跟北汽，還有北控等等這樣的一些市屬國企聯(lián)合在一起，一起在承擔一些科技創(chuàng)新的任務(wù)。

　　第四個需求應(yīng)該說就是一個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全方面的需求。北京市幾個核心的重點產(chǎn)業(yè)它對氫的需求還是剛性的，像電子產(chǎn)業(yè)，還有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，那么它的特種氣體的供應(yīng)，從未來來講大比例它應(yīng)該是綠氫，就是現(xiàn)在的供應(yīng)雖然是瓶裝氫，它的數(shù)量不是特別多，從國際貿(mào)易的角度來講未來的供應(yīng)一定是綠氫。

　　基于這種對城市保障功能的需求，我們京能目前的一個提法從戰(zhàn)略上來講就是配合我們的風光戰(zhàn)略，我們有一個氫源計劃，這個氫源計劃核心提法就是第一我們要做創(chuàng)新聯(lián)合體，就是利用我們這種大能源企業(yè)跟能源上下游產(chǎn)業(yè)鏈互動非常緊密的特點，我們要把產(chǎn)業(yè)鏈的力量組織在一起，共同來打造一個創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)合體。

　　第二就是我們的發(fā)力點是在兩個層面。第一個是在上游的這種綠電和綠氫。第二著力點在于我們京能的特點，我們跟央國企最大的一個不同就在于京能可能是距離用戶最近的這么一個國企了，不管是康養(yǎng)也好，熱力也好都是直接服務(wù)于各種用戶的，所以我們在第二個著力點就是要在應(yīng)用層面上要打造一個很好的平臺。

　　第三個就是我們的三種模式了，這個不多說了，北京的特點要產(chǎn)業(yè)園多，發(fā)展產(chǎn)業(yè)園，外地就是發(fā)展各種的重卡應(yīng)用。

　　創(chuàng)新也是有一些提法，金融、商業(yè)、技術(shù)，還有標準規(guī)范。

　　我看到今天因為張家口的尹主任也來了，我們前不久跟張家口氫能院也是合作開發(fā)了一個張家口市的地方標準，這個將來還是有很大的應(yīng)用空間的。

　　在具體舉措上我們瞄準了三塊市場，第一塊還是北京入選了國家第一批的氫燃料汽車的示范群，這一塊市場我們是希望在能源基礎(chǔ)設(shè)施的投入上能夠為這個體系的建設(shè)做出一定的貢獻。

　　另外一個就是在工業(yè)領(lǐng)域，那么在工業(yè)領(lǐng)域就是市屬國企里面有很多是跟有綠電需求、綠氫需求的，在這兒我們會是一個協(xié)同服務(wù)的這么一個概念。

　　最后一個就是面向建筑領(lǐng)域，所以我們比較關(guān)注像氫能發(fā)電，還有氫能熱電聯(lián)產(chǎn)這個領(lǐng)域的技術(shù)進步。

　　這個是展示了一下我們京能集團目前已經(jīng)落位的國內(nèi)的一些制氫項目，這一些項目基本上都布局在叫節(jié)點城市，有綠電進京通道的這些節(jié)點城市，還有一些部分地區(qū)，這個通道可能還沒建成，但是在規(guī)劃上是有綠電進京通道規(guī)劃的，大部分的項目其實都是在周邊區(qū)域，就是有山西的、河北的，也有內(nèi)蒙的，特別是內(nèi)蒙地區(qū)，我們有幾個比較典型性的項目。

　　那么在整體的規(guī)劃布局上，因為京能它的綠電資源量還是非常豐富的，我們要保北京的供應(yīng)，就要在利用綠電的優(yōu)勢做好一些布局。目前我們已有的一個想法是在京南、京北要建設(shè)兩個綠氫生產(chǎn)基地。此外在泛京津冀地區(qū)，延線地帶稍微遠的地方，我們也要建配合我們的風光開發(fā)的基地生產(chǎn)綠氫，在北京市內(nèi)我們就比較重視可再生氫的開發(fā)，就利用北京市既有的垃圾填埋廠、循環(huán)經(jīng)濟園，大力發(fā)展生物質(zhì)制氫技術(shù)。

　　這是我們2022年在冬奧會上為咱們的北京冬奧會做出的一點貢獻吧。首先在綠電方面，京能集團為北京冬奧的三個賽區(qū)26個場館無償?shù)膩硖峁┚G電，中央臺也給予了報道，有一個提法叫張北的風點亮了北京的燈。

　　另外我們在綠氫這一塊，跟環(huán)宇金輝合作，我們共同的以綠電交易和分布式光伏，綠電制綠氫這樣的一個模式為冬奧車輛來真正的注入了氫的動力。這個項目它雖然小，但是從模式上來講它具有一定的典型性。

　　我們下一個項目是京能的查干淖爾風光火儲氫項目，這個在行業(yè)內(nèi)是比較有影響力的項目，在我們的西蒙地區(qū)分布著我們的風電、火電、共享儲能以及我們正在建設(shè)的制氫站和加氫站。那么我們做這個項目實際上就是相當于自建場景，我們把京能集團火電廠的運煤運渣的工業(yè)場景開發(fā)出來，就是不僅僅是把氫用于工業(yè)運輸，下一步還要把它在用于向下延伸，就是做一些工業(yè)的綠氨，以綠氨來進行脫銷，這個也已經(jīng)在立項了。制氫和加氫部分目前是開工建設(shè)狀態(tài)，預(yù)計到6月30日能投產(chǎn)。

　　它的一個亮點就是在內(nèi)蒙地區(qū)我們的這個綠電制氫不僅僅這個電是清潔的，另一方面我們制氫的原料水全部取自火電廠的煙氣提水，所以它有一個提法叫零環(huán)境取水的制氫。

　　我們在北京市內(nèi)目前在積極推動生物質(zhì)制氫項目，目前同步在朝陽、大興、豐臺這幾個循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)都在開展一些相關(guān)的可行性研究。非常巧合的是，剛好另外一個會場我們正在和環(huán)衛(wèi)集團對接這樣的一個項目，預(yù)計近期就會有一個實質(zhì)性的進展。

　　另外在用氫這個領(lǐng)域也是回應(yīng)一下韓老師她上午的時候有一個關(guān)心，就是我們在固定式發(fā)電站，還有氫能熱電聯(lián)產(chǎn)領(lǐng)域，事實上我們開放京能集團內(nèi)部場景，在通州五號鍋爐房已經(jīng)做了一個比較深入的一個可行性研究，在那兒我們打算在條件成熟的情況下，把百千瓦的高溫固體氧化物燃料電池的技術(shù)做一下應(yīng)用示范，這個項目各級政府部門也都是給予了關(guān)注和支持。

　　后面就是說一下想法吧，京能集團做氫能產(chǎn)業(yè)它現(xiàn)在其實由于這個企業(yè)特點決定的，它是需要全行業(yè)的支持的，我們的研發(fā)基礎(chǔ)比較弱，但是我們在工程實踐，還有項目開發(fā)上是有優(yōu)勢的。

　　所以我們非常注重的是兩點，一個是安全問題，一個是成本問題，希望全行業(yè)的努力能夠重視這個安全，戰(zhàn)略上肯定要藐視它，但戰(zhàn)術(shù)上一定要重視，寬嚴相濟，全產(chǎn)業(yè)鏈的成本降低也是非常重要的，我們現(xiàn)在對于國企而言也有一個投入的問題，很多項目之所以做的慢，投不下去就是因為在氫能這個產(chǎn)業(yè)里頭，盈利模式目前還不是特別的好，所以我們希望盡快的大家能夠共同努力，通過我們?nèi)袠I(yè)的努力把用氫的成本降低下去，這樣的話氫能產(chǎn)業(yè)必將突破到市場化的階段。