前兩天，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開了會(huì)議，分析當(dāng)下新冠疫情形勢，部署從嚴(yán)抓好疫情防控工作。伴隨著北京冬奧和全國兩會(huì)的結(jié)束，隨之而來的全國多地出現(xiàn)聚集性疫情，點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)。疫情再一次擾亂了國人的正常生活，全國除了新疆、西藏之外，幾乎都有病例出現(xiàn)。

　　節(jié)后復(fù)工以來，我多奔走于各個(gè)城市，深刻感受到疫情發(fā)生的這三年來的變化，核酸檢測、綠碼、行程碼三證合一，方可通行。最近看到社交網(wǎng)絡(luò)上流行的一句話，“青春就幾年，疫情占三年”。2019年以后，學(xué)生們的校園生活有很多是在家上網(wǎng)課和反復(fù)的核酸檢測中度過。

　　從3月14日起一個(gè)星期，號(hào)稱中國版紐約的深圳全市公交、地鐵停運(yùn)，全員核酸和居家辦公，停止一切非必要流動(dòng)、活動(dòng)。這一星期對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)來說，損失不可謂不嚴(yán)重?？墒菫榱丝箵粢咔椋钲趶纳系较露挤怕四_步，安靜的修整。“慢”，是為了更好的快，“靜”，是為了更早的動(dòng)。

　　上周日晚上，我回到深圳的家中，結(jié)束了一星期的舟車勞頓，結(jié)果半夜被告知居住小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了確診患者，只進(jìn)不出，封閉管理。大概有十幾年了，我從未有過如此長時(shí)間在家的狀態(tài)，雖被隔離在家，但大大小小的各種會(huì)議還可以通過視頻參加，科技改變了我們的生活和工作，居家辦公也不失一種應(yīng)對(duì)疫情的好方法。

　　在接收到的信息、匯報(bào)中，企業(yè)制定的多項(xiàng)目標(biāo)，都帶上了“因疫情影響”，“等當(dāng)?shù)亟夥?rdquo;等前綴。其實(shí)在這個(gè)時(shí)候，對(duì)企業(yè)和管理者來說，越能體會(huì)到管理的重要性，也是檢驗(yàn)平時(shí)基本功修煉的必要性。

　　開沃集團(tuán)是國內(nèi)新能源汽車業(yè)的后起之秀，產(chǎn)業(yè)涉及乘用車、客車、物流車、專用車、卡車、核心三電、充換電場站運(yùn)營等。十一年時(shí)間，我們從默默無聞到做到了新能源客車全國前五，氫燃料重卡全國第一，新能源乘用車銷量進(jìn)入造車新勢力前十，開沃的未來空間還很大，這也是我們?yōu)橹^斗的方向。

　　近幾年的全球大環(huán)境和疫情的影響，對(duì)于車企來說更是雪上加霜，客車市場年年萎縮、原材料漲價(jià)、缺“芯”等成為常態(tài)，而開沃集團(tuán)卻保持年年增長的態(tài)勢，創(chuàng)維EV6銷量穩(wěn)步提升、新能源卡車多點(diǎn)開花，海外出口大幅增長，純電動(dòng)公交交付一線公交運(yùn)營，這都離不開日常基本功的修煉。“夯實(shí)基礎(chǔ)”，不是一句口號(hào)，而是日復(fù)一日、年復(fù)一年的把最基本的管理做好，最底層的服務(wù)做好。、

　　員工是企業(yè)的根本。去年南京經(jīng)歷過比較嚴(yán)重的疫情突發(fā)，今年深圳和南京又相繼出現(xiàn)疫情，作為創(chuàng)維集團(tuán)和開沃集團(tuán)的總部所在地，數(shù)萬名員工的安全成為頭等大事。人員行程梳理，核酸檢測到位，隔離措施有效，簡單的流程管理，保障了企業(yè)的正常運(yùn)行。

　　當(dāng)下，多地訂單亟需交付，海外出口訂單船期已定，外地供應(yīng)商因?yàn)橐咔楣芸匾蛩?，不能正常供貨，形式迫在眉睫。企業(yè)管理者們需要積極了解各地政策，通過提前備貨，非疫區(qū)調(diào)貨解決來料問題。各層管理機(jī)構(gòu)協(xié)同合作，對(duì)產(chǎn)線人員要進(jìn)行合理調(diào)配，技術(shù)、工藝部門主動(dòng)參與車間的工序調(diào)整，采取定制化、柔性化生產(chǎn)，最大限度發(fā)揮產(chǎn)線的能力，保障到期訂單的交付，為贏得后續(xù)訂單打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　此番相比2020年初，我們面對(duì)疫情時(shí)不再手忙腳亂，而是各方面從容應(yīng)對(duì)，不禁讓人感慨萬分。面對(duì)世界百年未有之大變局，疫情肆虐、經(jīng)濟(jì)下行、西方制裁、俄烏戰(zhàn)爭……，企業(yè)家的首要任務(wù)就是活下去，讓員工活下去，讓企業(yè)活下去。前兩天看到劉潤公眾號(hào)里有一句話“時(shí)代的一粒沙，落在任何一個(gè)人頭上，就是一座山。我們要做的，就是不讓這粒沙，落在員工頭上。”

　　對(duì)于企業(yè)來說，尤其是制造業(yè)來說，不確定才是常態(tài)，疫情只是突發(fā)的狀況。只有足夠的努力，即使情況再糟糕，即使再壞的時(shí)候，也能扭轉(zhuǎn)乾坤。所以歸根結(jié)底還是在于我們自己，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。借用前幾年的一句話，沒有一個(gè)冬天，不可逾越，沒有一個(gè)春天，不會(huì)來臨。